Mobile E -Ticaretin etkisi altında, fiziksel mağazalarda girişimciliğin karşılaştığı zorluklar ve fırsatlar nelerdir？

Mobil e -ticaretin etkisi altında, fiziksel mağazaların karşılaştığı zorluklar esas olarak şunlardır: tüketici alışveriş alışkanlıklarındaki değişiklikler, yüksek kira ve işletme maliyetleri, şiddetli pazar rekabeti ve yolcu akışının azalması.Özellikle, internetin popülaritesi ve e -ticaretin yükselişi ile, tüketicilerin alışveriş yöntemleri ve davranışları, fiziksel mağazaların alışveriş deneyimi, kişiselleştirilmiş ihtiyaçları ve rahatlıkları ve kendi başına, kendi kendine göre fark etmesi gerekir. Ve bu onların iş stratejinizi ayarlarÖzBuna ek olarak, fiziksel mağazaların kira ve işletme maliyetleri e -ticaret endüstrisine kıyasla yüksektir, fiziksel mağazaların kira, su ve elektrik maliyetleri ve çalışan maaşı için ödeme yapması gerekir.Piyasa rekabeti açısından, mevcut pazar bir Hodgepodge gibidir.Daha az yolcu akışı, fiziksel mağazalarda en yaygın sorunlardan biridir.

Aynı zamanda, fiziksel mağazaların girişimciliği de dijital dönüşümün getirdiği yeni fırsatlar, hükümet politikalarının desteklenmesi ve yeni topluluk iş modellerinin ortaya çıkması da dahil olmak üzere fırsatlarla karşı karşıyadır.İkinci olarak, hükümet girişimcilik dalgasını teşvik ediyor ve fiziksel mağazaların yükselişini destekliyor ve hükümet onayları basitleştiriliyor.ÖzSon olarak, internetin popülaritesi ve tüketici talebinin çeşitlendirilmesi ile yeni topluluk iş modeli ortaya çıktı ve fiziksel mağazalar için yeni kalkınma fırsatları sağladı.

Özetle, mobil e -ticaretin etkisiyle karşı karşıya kalırken, fiziksel mağaza girişimcileri de dijital dönüşüm, hükümet politika desteği kullanma ve yeni iş modellerini keşfetme gibi birçok yönü başlattılar.

Müşteri deneyimini geliştirmek ve dijital dönüşüm yoluyla satışları artırmak için fiziksel mağazaların yöntemleri esas olarak aşağıdaki yönleri içerir:

1. Çevrimiçi E -Ticaret Kanalları Kurma: Fiziksel mağazanın aktif olarak dijital dönüşümü yürütmesi, çevrimiçi e -ticaret kanalları kurması ve çevrimiçi alışveriş ve çevrimdışı deneyimi birleştiren hizmetler sağlaması gerekir.ÖzBu sadece Müşteri Vakfı’nı genişletmekle kalmaz, aynı zamanda müşterilere daha uygun alışveriş yöntemleri de sağlar.
2. Teknik yenilik ve çeşitlendirilmiş deneyim: Yeni bir alışveriş deneyimi yaratmak için AR test aynaları, VR deneyimleri vb. Gibi yeni teknolojileri tanıtın.Mağazalara rezervasyon, çevrimdışı siparişler, mağazadaki mağazalar vb.ÖzBu tür bir yenilik sadece müşterileri çekmekle kalmaz, aynı zamanda müşteri memnuniyetini ve geri alım oranını da iyileştirir.
3. Akıllı Konum: Hedef müşteri grubunun ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için mağazanın yerini optimize etmek için akıllı konum için dijital araçlar kullanınÖzBu, mağazanın görünürlüğünü ve çekiciliğini artırmaya yardımcı olur, böylece müşteri akışını ve satışlarını artırır.
4. Temassız ödeme ve keşif ürünleri: Perakendeciler mağazaya mobil cihazlar kullandıkça, müşterilerin ürün, ödeme ve ödeme temassız bir şekilde bulabilmeleri ve alışveriş deneyimi göz, dokunma ve duygular manzarasına, dijital dokunuş ve duygulara göre değiştiÖzBu değişiklik müşterilerin alışveriş rahatlığını ve güvenliğini artırır.
5. Tüketici deneyimini güçlendirmek için çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon: Çevrimdışı fiziksel mağaza yeniden açıldığında, marka ve tüccarlar, çevrimdışı fiziksel mağazaların optimize etmek ve müşteri ilişkilerini derinleştirmek için yeni fırsatlar kazmak için çevrimdışı fiziksel mağazadaki hizmet modelini yeniden düşünmelidir.37ÖzBu entegrasyon sadece tüketicilerin deneyimini güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda iş büyümesini de sağlar.
6. Son derece kullanıcı deneyimi: Geleneksel Business Super markası dijital yükseltmeyi hızlandırır ve nihai kullanıcı deneyimi, işletmelerin dijital dönüşümünün başlangıç ​​noktası olarak kullanılırÖzBu, müşterilerin genel alışveriş deneyimini dijital yollarla iyileştirmek, böylece daha fazla müşteri çekmek ve satışları artırmak anlamına gelir.

Fiziksel mağaza, müşteri deneyimini geliştirmek ve satışları artırmak için yukarıdaki yöntemleri dijitalleştirebilir.Bu yöntemler, hizmet modeli optimizasyonuna teknolojik inovasyon gibi birçok yönü kapsar ve fiziksel mağazaların rekabet gücünü ve çekiciliğini dijital yollarla artırmayı amaçlamaktadır.

Hükümetin özel politika desteği ve fiziksel mağazalarda girişimcilik için tercihli önlemler şunları içerir:

1. Gelişmiş teknoloji ve ekipman desteğini tanıtın: Hükümet, fiziksel mağazaları ileri teknolojiler ve ekipmanlar sunmaya, çeşitli bilimsel ve teknolojik parklar ve inovasyon inkübasyon tabanları kurmaya teşvik eder ve fiziksel mağazaların yenilik ve girişimciliği gerçekleştirmesine yardımcı olmak için bir dizi politika ve finansal destek sağlarÖz
2. Vergi Azaltma Politikası: Fiziksel mağazaların geliştirilmesini desteklemek ve teşvik etmek için hükümet bir dizi vergi indirimi ve ücret uyguladı.Örneğin, küçük ve mikro kar amacı gütmeyen işletmeler için gelir vergisi politikasının uygulanması, Ar -Ge giderleri için kesintiler, vb.Öz
3. Finansal destek: Her düzeydeki hükümetler, bir dizi elverişli politika gibi finansal destek gibi gerçek ekonomiyi desteklemek için politikalar getirmişlerdir, fiziksel mağazaların geliştirilmesi için güçlü destek sağlamıştırÖz
4. Kirayı, vergileri ve ücretleri azaltın: Devlet, E -ticaret platformunun işletilmesini güçlendirir ve kiralar ve muafiyet, vergiler ve daha uygun kredi koşulları gibi fiziksel mağazalar için çeşitli politikalar sağlar.Öz
5. Girişimcilik kredisi: Devlet daireleri indirimli destek verir ve başvuru sahibinin kurucu işletmesi (varlık, çevrimiçi mağaza) tarafından açılan bankaların temel hesabına sübvansiyon fonları tahsis eder.Öz
6. İlk Ticari Marka İlk Mağazası İlk Projesinin Geliştirilmesini Teşvik Edin: Pekin Belediye Ticaret Bürosu, ilk ticari marka desteğinin ilk projesinin geliştirilmesi için başvuruda bulundu.Öz
7. İşletmelerin sabit kıymetlerinin yatırım ve birleşmelerini ve yeniden düzenlenmesini teşvik edin: Ticari bankaları, kontrol edilebilir riskler ve sürdürülebilir iş öncülüğü altında orta ve uzun vadeli krediler yayınlamak ve hesap alacakları, envanter, depo siparişleri ve diğer dinamik rehin finansmanı yoluyla küçük ve mikro işletmelerin finansal hizmetlerinin iyileştirilmesini ve iyileştirilmesini aktif olarak incelemek için destek modellerÖz
8. “Milyon Dijital İnsan Girişimcilik Planı”: Fiziksel mağazalardaki yeteneklerin, fonların ve zorlukların eksikliğine yanıt olarak, Belediye Ticaret Bürosu “Milyon Dijital Pentry Planlama Planı” nı başlattı ve destek sağlamak için ortaklaşa internet platformları ve yapay zeka inovasyon girişimleriÖz
9. Üçüncü taraf hizmetlerinin geliştirilmesini destekleyin: Platform geliştirme, çevrimiçi mağaza inşaatı, ajans operasyonları ve işletmelerin ve girişimcilerin çevrimiçi olarak tanıtımı gibi üçüncü taraf hizmetlerinin geliştirilmesini destekleyin ve çevrimiçi ve çevrimdışı etkileşimli inovasyon geliştirme için profesyonel destek garantileri sağlarÖz

Bu politika ve önlemler, hükümetin fiziksel mağazaların geliştirilmesini ve yenilik dönüşümünü teşvik etmeyi amaçlayan fiziksel mağazaların girişimciliği için destek ve tercihlerini yansıtmaktadır.

Yeni topluluk iş modeli, fiziksel mağazalar için birden fazla geliştirme fırsatı sunmaktadır.Her şeyden önce, topluluk operasyonları ve çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon yoluyla, fiziksel mağazalar hedef tüketicilerle daha etkili bir şekilde temasa geçebilir ve satış büyümesi sağlayabilirÖzİkincisi, çapraz işbirliği ve dikkat stratejileri, fiziksel mağazaların yüksek rekabet pazarını vurgulamasına ve şiddetli bir pazarda daha fazla müşteri çekmesine yardımcı olabilir.Buna ek olarak, sürekli inovasyon, ürün ve hizmetleri tüketicilerin kişiselleştirilmiş ihtiyaçlarını karşılamak için sürekli olarak optimize ederek anahtardır.

Topluluk işinin geliştirme eğilimi, tüketici düşüncesini yükseltmeyi ve kişiselleştirilmiş bilgileri müşterilere aktarmayı da içerir.ÖzAynı zamanda, “küçük, güzel, güzel, rafine ve rafine” doğru topluluk işinin geliştirilmesiyle, fiziksel mağazaların, tüketicilerin yüksek kaliteli yaşam süresini karşılamak için hizmet kalitesine ve tüketici deneyimine daha fazla dikkat etmeleri gerekir.

Devlet desteği de fiziksel mağazaların geliştirilmesinde önemli bir faktördür.Örneğin, topluluk iş satış noktalarının düzenini optimize etmek ve topluluk tüketim koşullarını iyileştirmek için tasarlanmış “Şehrin Sivil Yaşam Çemberinin (2023-2025) inşası için üç yıllık eylem planının serbest bırakılması. Bu, fiziksel mağazalar için iyi bir dış ortam sağlarÖz

Yeni topluluk iş modeli, geniş inovasyon alanı sağlayarak, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu teşvik ederek, çapraz işbirliğini ve sürdürülebilir yeniliği teşvik ederek fiziksel mağazalar için zengin kalkınma fırsatları sunar.Aynı zamanda, hükümet politikasının desteği de fiziksel mağazaların geliştirilmesi için güçlü bir garanti sağlamıştır.

Mobil e -ticaretin etkisi altında, fiziksel mağazalar trafiği etkili bir şekilde çekmek ve elde tutmak istiyorsa, aşağıdaki stratejileri benimseyebilirsiniz:

1. Mağaza görüntüsünü ve coğrafi konumu optimize edin: Doğru coğrafi konumu seçmek ve mağaza görüntüsünü optimize etmek, müşterileri çekmek için ilk adımdırÖzBu, mağazanın görünümünün temiz, çekici ve kullanışlı olmasını ve hedef müşteriler tarafından kolayca keşfedilmesini içerir.
2. Yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sağlayın: Yüksek kaliteli ürünler ve hizmetler sunmak, müşterileri çekmenin anahtarıdırÖzBu sadece müşterilerin memnuniyetini arttırmakla kalmaz, aynı zamanda Word -Outh iletişim yoluyla daha fazla müşteri çekebilir.
3. Benzersiz bir tüketici deneyimi yaratın: Fiziksel mağaza benzersiz bir tüketici deneyimi sağlayarak müşterileri çekebilirÖzÖrneğin, kişiselleştirilmiş hizmetler, özel aktiviteler veya deneyimsel alışveriş, müşterileri halktan farklı hissettirebilir.
4. Promosyon faaliyetleri ve pazarlama gerçekleştirin: Promosyon stratejileri geliştirmek ve pazarlama faaliyetlerini yürütmek, yolcu akışını artırmanın etkili bir yoludurÖzBu, sınırlı zaman indirimleri, ücretsiz bir tane satın alma ve puan puanları ve tanıtım ve tanıtım için sosyal medyayı kullanma gibi promosyon yöntemlerini içerir.
5. Çevrimiçi ve çevrimdışı kombinasyonu kullanın: Fiziksel mağaza, çevrimiçi ve çevrimdışı entegre satışları elde etmek için çevrimdışı fiziksel mağazalarla birleştirmek için uygulamalar gibi çevrimiçi araçları kullanabilirÖzBu sadece markanın etkisini genişletmekle kalmaz, aynı zamanda gelir yeteneklerini de artırabilir.
6. İyi bir müşteri ilişkisi kurmak: Ücretsiz hediyelerin veya kırmızı zarfların dağılımı yoluyla, eski müşterilerin ve mağaza giren mağazanın hedef müşterileri, iyi bir müşteri ilişkisi kurmak için arkadaşlar çemberine yerleşmiştir.ÖzBuna ek olarak, potansiyel müşteriler özel alan akışı yönetimi yoluyla sadık müşterilere dönüştürülebilir.
7. Pazar araştırması ve ikincil pazarlama yürütmek: Pazar araştırması için iyi bir iş yapın ve müşteri ihtiyaçlarını ve tercihlerini anlayınÖzAynı zamanda, ikincil pazarlama stratejisi, canlı hesaplar oluşturmak ve müşterileri -Outh kelimesinin yayılmasına yardımcı olmaya teşvik etmek gibi yolcu akışını ve ısıyı korumak için kullanılır.

Kısacası, mobil e -ticaretin etkisi altında müşteri akışını çekmek ve elde tutmak için fiziksel mağazanın etkisinde, mağazanın imajını iyileştirmek, ürün ve hizmetlerin kalitesini optimize etmek için çeşitli stratejileri kapsamlı bir şekilde kullanmamız gerekir, Benzersiz tüketici deneyimi yaratın, çevrimiçi ve çevrimdışı kombinasyon kullanımına promosyon faaliyetleri gerçekleştirin.

Yüksek kira ve işletme maliyetleri karşısında, fiziksel mağazalar aşağıdaki maliyet kontrolünü ve karlılığı benimseyebilir:

1. Maliyet analizi: Mağazanın çeşitli maliyetlerinin derinlikli analizi, yüksek maliyetli projeler bulun ve optimize edin.Örneğin, farklı tedarikçilerin fiyatlarını karşılaştırarak daha düşük maliyetli daha fazla tedarikçi seçin veya müzakereler yoluyla daha tercihli fiyatlar elde edinÖz
2. Tedarik zincirini optimize et: İşgücü maliyetlerini azaltarak, tedarik zincirini optimize ederek ve envanter maliyetlerini azaltarak genel maliyeti azaltınÖz
3. Satış Verimliliğini Artırma: Satış süreçlerini iyileştirme ve müşteri memnuniyetini iyileştirme gibi önlemleri içeren satış verimliliğini artırarak karı artırınÖz
4. Fiyat Stratejisi: Maksimum kâr sağlarken müşterileri çekmek için ürün veya hizmetlerin fiyatını makul bir şekilde belirleyinÖz
5. Veri Analizi: İş stratejisini daha iyi ayarlamak için müşterilerin satın alma davranışını, piyasa trendlerini vb. Analiz etmek gibi karar vermeyi yönlendirmek için veri analizini kullanınÖz
6. Müşteri viskozitesini ve sadakatini güçlendirin: Müşteri yapışkanlığını ve sadakatini artırmak için çevrimiçi ve çevrimdışı etkinlikler, sosyal medya ve diğer kanallar aracılığıyla müşterilerle iyi iletişim ve etkileşim oluşturunÖz
7. İnce Maliyet Yönetimi: Her masrafın gerekli olduğundan emin olmak için her masrafa dikkat edin, gereksiz atıklardan kaçının75Öz
8. Farklı Kâr Modellerini Keşfedin: Farklı Kâr Modellerini Anlayın ve Deneyin, daha yüksek kar elde etmeniz için en uygun yolu bulunÖz
9. Anahtar Maliyetler: Emtia maliyetini yaklaşık%40 olarak kontrol edin, kirayı%15 içinde kontrol edin, işçilik maliyeti%15 içinde kontrol edilir, hidroelektrik promosyon maliyeti%10 içinde kontrol edilirÖz